本套课程:董事长助理特训营 (12.35G),课程大小共12.35G,文章底部附下载地址,下载方式为百度网盘,如链接失效,请在页面下方评论,将即使处理。
课程文件目录
01第一讲职业规划:卓越董助是如何炼成的
1、高阶董助职业现状
2、钢铁侠的高阶董助之路
3、卓越高阶董助的关键要素
4、高阶董助的发展与未来
5、互动答疑
第一讲职业规划:卓越董助是如何炼成的
开班致辞
02第二讲公文写作:好笔头是职场第一利器
1.课前秀:文字的力量金石资源的致股东信
2.认识职场公文写作
3.职场公文写作之流程与方法
4.快速培养结构化写作能力
5.用文字打通职场之路
6.互动答疑
03第三讲演讲沟通:如何一开口就打动人心
1.咀嚼演讲定义,感悟演讲新知
2.演讲提纲与内容的谋定而动
3.TED的启迪
4.演讲中的表达魅力培养+互动答疑
04第四讲商务礼仪:用礼仪打造商务场合的金钥匙
1.序-商务礼仪概述
2.学习商务着装礼仪
3.会晤接待商务礼仪
4.了解商务座次礼仪
05第五讲项目管理:董助能否晋升的分水岭
1.课前秀:项目化管理一切
2.我所理解的“董助”
3.我所理解的“项目管理”
4.项目管理中的“六步法”
5.互动答疑
06第六讲公共关系:如何塑造高大上的朋友圈
1.课前秀:亲身经历的一个真实案例
2.好的公共关系具备哪些原则和方法?
3.如何处理好与同事、客户、供应商、协会、政府等机构的关系?
4.董助该如何培养八面玲珑的技能?
5.互动答疑–2020-06-2914-34-28
07第七讲日程安排:如何高效利用老板的24小时
1.如何正确认识董事长的时间?
2.时间管理有哪些原则及工具?
3.如何高效配合和管理领导的日程?
4.如何处理行程冲突及外部预约?
5.互动答疑
08第八讲组织协调:从业务能手到组织高手
1.课前秀:资深大秘的故事
2.如何看待董助的组织协调工作
3.如何提升董助的组织协调能力
4.从“组织协调”到“领导力”提升
5.互动答疑–2020-06-2914-14-20
09第九讲风险管理:企业经营必须避免的深坑
1.从出生到死亡:企业会遇到的十个大坑
2.企业法律风险防控攻略
3.高处不胜寒:高管不可触碰的法律红线
4.优秀董助如何完美应对企业突发危机
5.互动答疑–2020-06-2914-19-08
10第十讲会议筹备:魔鬼细节决定成败
1.常见会议类型及基本原则
2.会议组织的关键流程与节点
3.会议记录与会议纪要
4.会议突发事件的应对
11第十一讲经营分析:九因素带你深度认识企业
1.课前秀:字节跳动和公牛集团
2.九因素模型之“行业认知+成长阶段+战略选择”
3.九因素模型之“商业模式+核心团队+管理细节”
4.九因素模型之“股东背景+资本动作+财务分析”
12第十二讲资本运作:企业升维竞争的制空力量
1.课前秀:企业的资本必修课
2.资本市场的最新形势
3.资本市场与企业成长
4.董助的资本必修课
13第十三讲战略管理:从战略规划到战略落地
1.课前秀:社会结构
2.战略规划的实施路径
3.战略实施的关键环节
4.互动答疑
14第十四讲人力资本:人才是企业竞争力的核心
1.人才规划
2.人才任用
3.人才激励与开发+发展趋势
4.互动答疑
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